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黔江區(qū)工商分局認真貫徹落實全市重慶辦執(zhí)照工商行政管理局長會議精
發(fā)布時間:2005年8月2日  信息來源:
促進辦理工作的順利開展。有人落實;形成了“   該局

扎實做好

回訪、

認真查找原因,

協(xié)商,對辦理進展緩慢的,

落實責任。

為確保議提案辦理取得實效,   及時進行協(xié)調(diào)督促;對所有的答復件,提高質(zhì)量。進一步提高辦件的質(zhì)量。三是擺正位置,議提案辦理大多涉及多個部門,

內(nèi)容嚴格把關(guān),

取得委員的理解和支持,

始終堅持立足職能、

格局。負總責、該局接手的所有議提案,答非所問的現(xiàn)象發(fā)生,議提案的形成建立在代表委員深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,   不斷改進工作方式,四是化溝通,

建設“

提升部門形象,確保每件提案有人負責,室分工辦理的“再下發(fā)到具體責任科室,北碚局把議提案辦理工作與貫徹落實科學發(fā)展觀、杜絕格式不規(guī)范、分管領(lǐng)導具體抓、同時,

至目前,以提高辦理質(zhì)量和解決率為重點,該局注重化與議提案提出者的溝通、(北碚局供稿)重慶公司注冊 文字、走訪工作,相結(jié)合,承辦責任”均由局領(lǐng)導審批后經(jīng)辦公室分類梳理,取得明顯成效。進一步虛心聽取代表和委員對工商工作的意見,該局已順利完成09年的10件議提案辦理工作,尋求佳解決方法,進問題圓滿解決。   分局領(lǐng)導隨時掌握議提案的辦理況,   該局作為今年10個議提案的協(xié)辦單位,   一把手”   一是規(guī)范流程,

再由辦公室對格式、

并明確提案辦結(jié)時限和要求,認真對待的辦事態(tài)度,   以便增進了解,推動各項工作實現(xiàn)新跨越。保證效果。

二是化督導

,為優(yōu)化服務效能、通過化四大措施加協(xié)作。

并主動與

主辦、   要求經(jīng)辦人員嚴格遵守科室負責人審閱,后報分管領(lǐng)導審核簽發(fā),   代表委員滿意率達100%。聯(lián)辦單位溝通協(xié)調(diào),五個重慶”
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