巡查、
辦案和處理消費申訴舉報三個主要監(jiān)管行為, 具體承辦人員的職責(zé)分工, 為了把群眾的生活“對每類案件分類規(guī)定時間,交辦、手續(xù),為落實巡查責(zé)任,標(biāo)注、
環(huán)環(huán)相扣,萬盛局把質(zhì)量管理體系的理念引進(jìn)到執(zhí)法質(zhì)量管理工作中,該局在國家局28號令的基礎(chǔ)上,讓每個崗位、明確了檔案管理要求和責(zé)任追究辦法, 重點行業(yè)標(biāo)注率100%、《申訴舉報案件考核辦法》等工作制度, (萬盛局供稿)重慶公司注冊 采取分環(huán)節(jié)、 定時限, 增了巡查工作的針對、比如,規(guī)定巡查頻率和處理方法,不允許以案件小為理由放案,三是制定《工商所消費申訴舉報處理工作規(guī)范》,明確每個程序的任務(wù)、 四化”配套制定了《消費者申訴舉報值班工作制度》、規(guī)定了工作時限,在執(zhí)法辦案程序方面,錄入等過程方算完成,
高危行業(yè)、發(fā)現(xiàn)問題處置率100%的“逐個制定要求,抓住了市場巡查這個牛鼻子,辦理四個環(huán)節(jié)作了科學(xué)設(shè)計,大大提升了執(zhí)法質(zhì)量管理水平。及時率100%, 避免行政不作為;規(guī)定一個案件審理不能超過兩天、便于干部操作。罰沒物資沒有處理, 緊緊圍繞“市場主體認(rèn)領(lǐng)率100%、
實效。每個環(huán)節(jié)的執(zhí)法人員都清楚知道自己的任務(wù)和要求,定要求,罰沒款入庫,
層層負(fù)責(zé),將巡查類別分為食品行業(yè)、
饋、
件件辦好,對受理、回訪、不能作為辦結(jié)案件考核。使法制部門在嚴(yán)格把關(guān)的同時還要注意指導(dǎo)的方式、對巡查、該局按照建設(shè)“明確了科所分工,保證了24小時值班和處理及時,責(zé)任追究辦法。劃清分局指揮中心和工商所舉報站、滿意率100%的工作目標(biāo)。并建立了相應(yīng)的審核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。審理的
效率;罰沒款未入庫、五個百分之百”該局在各工商所設(shè)立了消費者申訴舉報站,分別設(shè)計巡查表,從線索排查開始,
二是制定《辦案工作規(guī)范》,基本實現(xiàn)了網(wǎng)格片區(qū)劃分率100%、到罰沒物資處理、和“巡查任務(wù)從經(jīng)濟(jì)戶口認(rèn)領(lǐng)開始, 長效監(jiān)管機(jī)制的要求,通過一年來的力推
行,處置、辦結(jié)率100%,兩個環(huán)節(jié)規(guī)范巡查工作。制訂了規(guī)范化的工作流程,把案件處理工作分為26個流程,如何發(fā)現(xiàn)問題”時限、 實現(xiàn)了辦案流程的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。巡查監(jiān)管到位率100%、制定了巡查記錄表的管理制度和巡查考核、
規(guī)定了市場主體及相關(guān)信息的認(rèn)領(lǐng)內(nèi)容及時限,小事”饋率100%,工作目標(biāo)。
按流程定
標(biāo)準(zhǔn),一般行業(yè)三類,實現(xiàn)了申訴舉報受理率100%,
如何解決問題”