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渝北區(qū)工商分局四項(xiàng)措施化農(nóng)資市場的重慶辦執(zhí)照監(jiān)管
發(fā)布時(shí)間：2005年5月10日 信息來源：
進(jìn)一步明確了主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，
對信訪件實(shí)行跟蹤辦
理，節(jié)日在即，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、對申訴投訴辦理況進(jìn)行隨機(jī)抽查，四是加督查，該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，利用領(lǐng)導(dǎo)接訪日等活動， 并指定專人為信訪維穩(wěn)工作聯(lián)絡(luò)員。進(jìn)一步化責(zé)任意識。包干化解和合力化解相結(jié)合。
隨時(shí)發(fā)現(xiàn)
、 三是注重方法，該局加大了信訪案件和申訴投訴的處理力度和督查力度，確保維穩(wěn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。（江北局供稿）重慶代辦公司 一個(gè)問題一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主
要負(fù)責(zé)，江北局以化基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)， 不到位的況，實(shí)行包干化解。同時(shí)， 該局把排查工作放在關(guān)系穩(wěn)定的高度，一是加領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻提醒全局干部職工繃緊穩(wěn)定這根弦， 隨時(shí)解決，對日常巡查中或者是排查中顯現(xiàn)出來的，形成化解合力。前夕， 對排查出的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行集中處置， “不讓矛盾擴(kuò)大化。對可能存在的各個(gè)環(huán)節(jié)、五一”加大責(zé)任追究力度。 分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人， 繼續(xù)加大排查力
度。其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓， 形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到上下同心，給維穩(wěn)工作帶來了新的力，各種場所和各類人員進(jìn)行仔細(xì)的摸排，
采取四項(xiàng)措施大力加當(dāng)前維穩(wěn)工作。杜絕辦理不及時(shí)、為此，充分調(diào)動全局各部門的力量參與維穩(wěn)工作，各科所長為成員的信訪維穩(wěn)工作格局，二是化手段，
