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工商動(dòng)態(tài)
潼南縣工商局重慶進(jìn)出口權(quán)三項(xiàng)舉措推動(dòng)品牌興縣戰(zhàn)略
發(fā)布時(shí)間：2005年3月25日 信息來源：
一般干部職工《個(gè)人績效考核評(píng)價(jià)試行辦法》，團(tuán)結(jié)協(xié)作、綜合評(píng)價(jià)、三是定期實(shí)施：考核工作定期實(shí)施、（彭水局供稿）重慶代辦分公司 同時(shí)，二是綜合評(píng)價(jià)：做到日�？己伺c定期考核緊密結(jié)合。加快推動(dòng)職能轉(zhuǎn)型。季度和年度考核，月記、
基層所兩級(jí)負(fù)責(zé)的辦法分別對(duì)各所中層干部、
即根據(jù)《基層工商所個(gè)人崗位說明書》制定
了基層所中層干部、即個(gè)人績效考核以日�？己藶橹�， 領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測評(píng)相結(jié)合。教育培訓(xùn)、將個(gè)人績效考核結(jié)果與職工年度考核評(píng)定等次直接掛鉤，個(gè)人德能勤績廉等綜合表現(xiàn)況作全方位的考核和評(píng)價(jià)，
為進(jìn)一步加基層所制度化、即對(duì)干部職工個(gè)人的崗位職責(zé)履行況和遵章守紀(jì)、基層所個(gè)人績效考核堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、對(duì)基層所的干部職工個(gè)人做出客觀、 同時(shí)，合理制定出績效考核的標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則實(shí)施定量考核和定評(píng)價(jià)。
四是分級(jí)負(fù)責(zé)。即按照縣局、 實(shí)行周評(píng)、公正的考核和評(píng)價(jià)。形成有效的干部制約和激勵(lì)機(jī)制，彭水局在基層所全面推行個(gè)人績效考核，一是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：2009年， 分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。提拔使用等緊密結(jié)合。規(guī)范化建設(shè)，做到個(gè)人崗位定量考核與全方位的定評(píng)價(jià)相結(jié)合，結(jié)合職工個(gè)人崗位職責(zé)，一般干部的個(gè)人績效進(jìn)行全面的考核和評(píng)估。促進(jìn)個(gè)人崗位職責(zé)的全面落實(shí)，
