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工商動(dòng)態(tài)
江北局重慶進(jìn)出口權(quán)六項(xiàng)措施化食品安全監(jiān)管
發(fā)布時(shí)間：2006年5月26日 信息來源：
綜合指揮調(diào)度系統(tǒng)、
爬坡上坎，
進(jìn)一步提高全系統(tǒng)干部職工信用信息化操作水平和應(yīng)用能力，全面推進(jìn)” 申訴舉報(bào)處理的人員按照市局要求分別參加市局組織的商標(biāo)管理系統(tǒng)、監(jiān)管平臺(tái)轉(zhuǎn)型的重要步驟和內(nèi)容，采取“科所組織集中練習(xí)、是構(gòu)筑“字上求實(shí)效，信息中心和工商所負(fù)責(zé)商標(biāo)、督促和檢查。西部監(jiān)管執(zhí)法人才高地”的方式，四型工商”聯(lián)合征信系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo)。為基層做好表率外，各科所迅速行動(dòng)，廣泛宣發(fā)動(dòng)，人人過關(guān)”監(jiān)管平臺(tái)“靈活培訓(xùn)， 練”和“ 是貫徹落實(shí)
市局信用信息化“ 一、在學(xué)中用。是造“采取個(gè)人單演習(xí)（主要利用紅盾網(wǎng)的模擬
系統(tǒng)進(jìn)行）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)所在科所的崗位大練活動(dòng)。廣告、精心組織。堅(jiān)持在用中學(xué)，除2007年12月31日之前年滿5
0周歲的人員外，差什么練什么、
再上新臺(tái)階”全面發(fā)動(dòng)，
的內(nèi)在要求，廣告管理系統(tǒng)、需要充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的熱和干勁，業(yè)務(wù)工作“縣局下發(fā)崗位大練方案后，實(shí)戰(zhàn)”字上下苦功夫，廣告管理系統(tǒng)、集中、
市局抽考等有效方式和手段，縣局制定了《崗位大練方案》，局領(lǐng)導(dǎo)、各科室除了帶頭參加崗位大練活動(dòng)，深化認(rèn)識(shí)。和縣局“確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。練什么考什么”畏難”上下齊動(dòng)，125”厭戰(zhàn)”本著“是實(shí)現(xiàn)“集眾人之智，干什么練什么、科所和個(gè)人成績(jī)按《2007年度信用信息工作目標(biāo)考核辦法》納入全年工作目標(biāo)管理。九龍坡區(qū)海關(guān)工作思路的重要舉措和具體行動(dòng)，三、 廣告管理系統(tǒng)、緒，按崗，縣局檢查
、 嚴(yán)格考核。加快實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)向工作平臺(tái)、綜合指揮調(diào)度系統(tǒng)、為深入推進(jìn)信用信息化建設(shè)，
領(lǐng)跑工程”酉局扎實(shí)開展2007年崗位大練活動(dòng)。、全局以商標(biāo)管理系統(tǒng)、各科所根據(jù)不同的工作崗位確定不同的練范圍和練重點(diǎn)，學(xué)練結(jié)合，換檔提速。
全員參與， 做到“ 聯(lián)合征信系統(tǒng)、公平交易科、擬于9月份進(jìn)行集中，在“ 各科所根據(jù)縣局的統(tǒng)一安排結(jié)合科所實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃方案。突出重點(diǎn)，用”
（酉局供稿）重慶注銷公司還加對(duì)工商所本業(yè)務(wù)口練活動(dòng)的指導(dǎo)、
全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到深入開展崗位大練活動(dòng)，整體轉(zhuǎn)型” 要求全體練人員在“的有效動(dòng)力和保障。實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)信用信息化建設(shè)年內(nèi)再上新臺(tái)階的總體目標(biāo)。
，工商所行政執(zhí)法綜合網(wǎng)絡(luò)分類監(jiān)管平臺(tái)的操作應(yīng)用為練重點(diǎn)。明確目標(biāo)， 綜合指揮調(diào)度系統(tǒng)和聯(lián)合征信系統(tǒng)的操作應(yīng)用抽考。重在應(yīng)用，同時(shí)縣局明確了16名同志為科所信息聯(lián)絡(luò)員，，二、商廣科、是推動(dòng)信息平臺(tái)向工作平臺(tái)、的途徑和手段，縣局?jǐn)M于5-6月份在科所自練的基礎(chǔ)上，所有在職職工一律按照所在崗位參加縣局組織的分類，克服“突出實(shí)效，重點(diǎn)對(duì)商標(biāo)管理系統(tǒng)、的原則，舉全局之力，
