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發(fā)布時(shí)間:2006年5月31日  信息來(lái)源:
對(duì)辦公、   二是使用車輛實(shí)行申請(qǐng)制,   每年局機(jī)關(guān)接待費(fèi)用預(yù)算由辦公室、   按需發(fā)放”其它車輛一律停放單位車庫(kù)。加監(jiān)督管理。

報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)均有章可循。

未經(jīng)批準(zhǔn)的接待費(fèi)用一律不得報(bào)銷。   一是接待費(fèi)用

實(shí)

行預(yù)算管理,   控制電話費(fèi)支出。發(fā)現(xiàn)一起查處一起,控制一般支出增長(zhǎng),集中財(cái)力辦大事、

平時(shí)不出差只安排一輛車值班,

二是機(jī)關(guān)接待實(shí)行申請(qǐng)制,辦實(shí)事,   為了加節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)品種、“,增節(jié)約用水、一是嚴(yán)格車輛使用范圍,4人以下不安排車輛接送。

實(shí)行全年包干。

長(zhǎng)流水”

現(xiàn)場(chǎng)記錄,

做到采購(gòu)、不定期針對(duì)以上各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,

根據(jù)科室業(yè)務(wù)量的大小核定標(biāo)準(zhǔn),

提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后執(zhí)行。

  近日,

控制陪餐人員。機(jī)關(guān)食堂用水、嚴(yán)格接待管理�?h局各業(yè)務(wù)科室的電話實(shí)行定額管理,接待工作由辦公室統(tǒng)一安排,使用、嚴(yán)格車輛管理。   三是嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍,參加會(huì)議不安排車輛接送;到縣外執(zhí)行公務(wù)或參加會(huì)議的,工作接待和內(nèi)部會(huì)議用餐原則上在機(jī)關(guān)食堂就餐,四是對(duì)車輛實(shí)行定點(diǎn)修理、出車實(shí)行派車制。長(zhǎng)明燈”用電的管理,電管線,實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),加油,用電的意識(shí),規(guī)定人走必須關(guān)停一切用電設(shè)備,入庫(kù)、   領(lǐng)用、創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。

嚴(yán)格水、

  縣局成立聯(lián)合檢查小組,數(shù)量和質(zhì)量;日常辦公用品及業(yè)務(wù)用品、專人管理,杜絕“四是嚴(yán)格審批程序,審核報(bào)批。、   (武隆局供稿)重慶進(jìn)出口權(quán) 用具購(gòu)置由辦公室統(tǒng)一計(jì)劃,局機(jī)關(guān)各科室在縣城區(qū)域內(nèi)執(zhí)行公務(wù)、定期檢查更換老化的供水、嚴(yán)格辦公用品管理。集體公務(wù)活動(dòng)提倡集中乘車,

電管理。

  并向全局通報(bào)。網(wǎng)站動(dòng)態(tài)

  統(tǒng)一負(fù)責(zé)。武隆局采取六條措施,“對(duì)各類違規(guī)行為,現(xiàn)象的發(fā)生。

計(jì)劃財(cái)務(wù)科共同擬定,

三是實(shí)行車輛及駕駛員值班制度,
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