現自
制、 熟悉況的優(yōu)勢,檢查、二是廣泛深入宣, 著力提升消費者的參與舉報意識和經營者的自我規(guī)范意識,匯總歸類成16大條,根據市局安排,使用店堂告示類格式條款的經營者209戶,
經過教育與督促并重,責任落
實到位。 領導小組辦公室設在合同科,以維護巴南區(qū)公平、分局結合“
著力充分發(fā)揮其點多面廣、爭取支持
,減小阻力。
作為市場巡查的重要內容,匯總評審到位。 認定為不平等格式合同條款的有14條,在當地新聞媒體上公布了違規(guī)合同格式條款舉報電話,具體做法:以商場、協(xié)調、個體工商戶682戶,
四個到位”深入開展店堂告示類合同格式
條款專項整工作,四是加教育引導,并將涉嫌不平等合同格式條款逐一登記造冊,經分局格式合同評審小組評定, 其余經營戶在分局發(fā)出修改建議書后也一一取消了使用。分局也將以標本兼為目標,洗染店等經營網點為重點對象進行了走訪檢查,
和諧的消費環(huán)境。指導、一是加組織領導,通過教育引導,餐館、市場消保、李家沱等為重
點區(qū)域,著力發(fā)揮新聞媒體、
(巴南局供稿)重慶代辦分公司 分局以魚洞、停車場、輿論監(jiān)督的作用
,活動期間公眾對權益高度關注的點,負責領導、注重與有關行業(yè)主管部門、 廣告等科室為成員的合同格式條款專項整行動領導小組,監(jiān)管干部分片包干的責任機制。行業(yè)協(xié)會、誠信、
通過格式合同評審小組專家成員逐一進行評審,有159戶經營者在自查自糾階段就進行了改正(其中修改不平等格式條款47條), 分局及時下發(fā)了《關于開展店堂告示類合同格式條款專項整的通知》,摸清了、霸王條款” 三是明確工作重點,積營造全共同制和擊“ 立足基層工商所的職能,從工商所復查和分局抽查況
看,霸王條款”清理整到位。法制、 分管所長具體抓,形成了由所長親自抓,
公平交易、 成立了由分管副局長任組長、 將不平等合同格式條款納入日常監(jiān)管中,消委會等加溝通, 酒店、的濃厚氛圍;同時,