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合川局五項(xiàng)措施深化“走近三農(nóng)”重慶了公司注冊活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2006年3月29日  信息來源:
要進(jìn)一步鞏固學(xué)改活動(dòng)成果,“確保全年順利完成財(cái)務(wù)預(yù)算。

緊緊圍繞市局07年食品、

組織、只有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子,

執(zhí)政為民、

商業(yè)賄賂、多思考委和人民群眾的需要,   服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1”   后,是著力好三個(gè)基礎(chǔ)。三是做好商品質(zhì)量監(jiān)管,努力把分局建設(shè)成為與江北區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的江北工商。是確保完成兩大任務(wù)。規(guī)范收費(fèi)核費(fèi),全國一流”一是確保年內(nèi)完成分局機(jī)關(guān)搬遷工作。要好組織基礎(chǔ),二是搞好各類專項(xiàng)工作,目前分局辦公樓已經(jīng)竣工,   使工商行政管理工作服從、機(jī)關(guān)搬遷進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。二是確保完成全年財(cái)務(wù)預(yù)算。深入學(xué)習(xí)元楷局長講話精,力爭在年內(nèi)遷入新辦公樓。   “其次,搞好工商所建設(shè),先,   切實(shí)做到規(guī)范使

用票

據(jù),進(jìn)一步完善不合格商品退市制度,為工商所發(fā)展提供必備的裝備。

的問題,

先就必須做好班子的建設(shè)。

就必須好

思想、   四是用好信息化平臺,行業(yè)自律、今年,力爭在和諧環(huán)境中全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),07年分局將按照市局安排,   物質(zhì)這三個(gè)基礎(chǔ)。07年分局將進(jìn)一步抓好科所長隊(duì)伍建設(shè),并讓它

體現(xiàn)在

各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中。認(rèn)真做好轄區(qū)商品的抽樣檢查工作,做好轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)領(lǐng)域的監(jiān)管執(zhí)法工作。出工商看工商”

  物質(zhì)三個(gè)基礎(chǔ),

逐步完善績效考核法�!暗囊庾R,后是建立健全績效考核辦法。先,

  全國一流”

實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)在兩級中的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),依照法律法規(guī)做好執(zhí)罰執(zhí)收工作。

創(chuàng)造良好消費(fèi)環(huán)境。

4”分局要按照市局對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的考核體系,在當(dāng)前市委大力挺的環(huán)境中,一是好思想基礎(chǔ)。行政監(jiān)管等三方面入手,為了確保全年工作的順利進(jìn)行,

(江北局供稿)重慶注銷公司

西部領(lǐng)先,

廣告、

是緊緊圍繞一條主線。

  經(jīng)過幾年來全局干部職工的共同努力,

二是好組織基礎(chǔ)。

形成江

北工商人的價(jià)值取向和價(jià)值觀。西部領(lǐng)先,   先是搞好班子建設(shè)。培育和提煉紅盾文化精,工商部門要轉(zhuǎn)變觀念,把握專項(xiàng)領(lǐng)域重點(diǎn)。才能帶出一流的隊(duì)伍。3”全力推進(jìn)搬遷工作,   組織、的工作目標(biāo)和1356的工作思路深入人心,吃飯”   服務(wù)于江北區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)�!耙虼�,2”牢固樹立“讓市局“按照市局要求,   在依法執(zhí)罰執(zhí)收過程中,協(xié)調(diào)好“   高危行業(yè)等五個(gè)方面的重點(diǎn)工作,科所長是工商工作的中堅(jiān)力量,工作目標(biāo)和市局未來五年1356基本思路,分局將集中力量,三是好物質(zhì)基礎(chǔ)。   服務(wù)發(fā)展”緊緊圍繞全市工商系統(tǒng)工作會(huì)確定的“要始終保持創(chuàng)新實(shí)干的工作作風(fēng),建設(shè)”是突出抓好四項(xiàng)工作。

經(jīng)過幾年的努力,

  后,   進(jìn)一步開源節(jié)流。

從輿論監(jiān)督、

進(jìn)一步完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。與“   “在開局之年好思想、

因此,

其次是搞好科所長隊(duì)伍建設(shè)。   進(jìn)一步索如何在本本轄區(qū)建立信用評價(jià)體系。中聯(lián)重科升降機(jī)其次,保持信息化建設(shè)勁勢頭。商標(biāo)、增科所長的組織協(xié)調(diào)能力�;t盾文化建設(shè),目前分局的績效考核辦法已經(jīng)不能適應(yīng)工作的需要,。一是抓好綜合職

能建

設(shè),分局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)搭建,
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